Leiðtogaþjálfun

Færniþættir sem unnið er með: Prentmet Oddi 49320 Nr. 4205 Megin færniþættir: • Hópvinna Ráðstafar verkefnum, fólki og aðföngum á þann hátt sem uppfyllir markmið fyrir- tækisins. • Ábyrgð Sýnir persónulega ábyrgð. Gerir sjálfan sig og aðra ábyrga fyrir niðurstöðum sem eru í samræmi við stefnu fyrirtækisins. • Samskiptahæfni Stöðug geta til að byggja upp sambönd sem byggjast á trausti og virðingu, jafnt innan sem utan fyrirtækisins. Tengdir færniþættir: • Samskipti Eflir hæfileika einstaklinga og fyrirtækisins í gegnum virka hlustun sem studd er skýrri munnlegri og skriflegri upplýsingagjöf. • Aðlögunarhæfni Hefur opinn huga fyrir nýjum hugmyndum. Mætir breytingum á væntingum og vinnuumhverfi af sveigjan- leika. Bregst við aðstæðum og viðheldur jákvæðu við- horfi. • Viðhorf Lítur með vinsemd, jákvæðni og áhuga á hlutina Við lok þessarar einingar verða þátttakendur færir um að: • Kortleggja reynslu sína og árangur í teymisvinnu • Beita grundvallarlögmálum til að laða fram samvinnuanda og virkni • Greina tækifæri til að bæta frammistöðu og samvinnu SAMANTEKT Önnur röð af Grundvallarlögmálum Dale Carnegie um mannleg samskipti beinist að ákvarðanatöku einstaklinga sem leiðir til árangursríkari hópvinnu. Í sérhverju þessara lögmála iðkar þú þá list að leggja persónuleg markmið til hliðar í þeim tilgangi að efla anda og samhygð í teyminu. SAMHENGI Núorðið veltur starfsframi oftast á hópvinnu. Það á meðal annars við um hæfileikann til að eiga í góðum samskiptum við aðra, skilja sjónarmið annarra og vinna með öðrum að því að ná markmiðum fyrirtækisins. Kjarninn í starfsárangri liggur í hæfileikum þínum til að standa þig vel sem meðlimur í teymi. Að skilja hlutverk þitt í teyminu, markmið, styrkleika og hvatningarefni annarra teymismeðlima – öll þessi atriði eru hluti af því að verða afkastamikill meðlimur í teyminu. SAMSKIPTAHÆFNI: EFLING HÓPVINNU